これから一年の、自民党での役職が決まりました
①経済成長戦略本部　　　副本部長
②デジタル社会推進本部　副本部長
③財政再建推進本部　　　事務局長
④金融調査会　　　　　　副会長
引き続き、経済 財政 金融 デジタル化中心に
精一杯取り組んでいきます
先週は、臨時国会も控え、集中的に会議開催
役人からの説明聴取からは
政策の具体的な検討方向性が明らかに
ただ、前向きな取組みbut本気度不明という印象
これまでの副大臣や党部会長の経験から
政治家と役人の発想や物事の捉え方の違いを痛感
政治家の役割は、政治家と役人の総合力を最大化
政治家の立場で積極的に議論に参画していきます
特に気になったことをご紹介します
ちょっとマニアックな話題ですが...
1．政府のデジタル化推進の方向性について
　　デジタル社会推進本部でのやりとり
①オンラインとリアル手続きの峻別
　越智：先日、結婚離婚のオンライン化報道
　　　　あるデジタル先進国では結婚離婚は対面
　　　　手続内容毎のオンライン化要否の検討を
　　　　また、判子撤廃=オンラインではない
　　　　その間に対面要否検討を
　政府：以前、全業務オンライン化...反省...
　　　　今般、業務見直し・オンオフ改めて峻別
　→あるべき社会像、アーキテクチュア
　　大きな議論から入る時期だと思う
　　早く優秀なアーキテクトを迎えたい
②銀行口座マイナンバー付番
　越智：一人一口座付番を進めるだけでなく
　　　　全ての口座付番をすべき
　政府：前者と合わせ、後者も検討していく
　　　　銀行が持っている口座に銀行が付番する
　　　　（？？？）
　→全口座付番は、デジタル基盤&社会公正性
　　一人一口座は、行政サービス向上
　　目的も意義も違う
　　この際、目の前の課題解決だけでなく
　　社会の力を高める根源的な検討を進めたい
③本人確認
　越智：デジタル化を進める上で本人確認重要
　　　　ただ、野放図に多要素認証促進でなく
　　　　暗証番号自体の有意性高める努力も
　　　　暗証番号に本人守秘義務の国もある
　　　　暗証番号は生体認証（記憶）とも
　政府：多要素認証進めたい（？？？）
　→唯一無二の本人確認の手段をつくるべき
　　リアルでは免許証も保険証もマイナカードも
　　デジタルで同じことを繰り返さないように
2．政府の成長戦略の検討について
①経済財政諮問会議と成長戦略会議の関係性
　　これまで、両会議とも議長は総理
　　これから、前者は総理、後者は官房長官
　　検討のための議論を重視するとの説明だが...
②成長戦略会議の具体的検討の方法
　　これまで、分科会設置しボトムアップも
　　これから、分科会設置せず
　　機動的に対応とのことだが...
③「Society5.0」の位置づけ
　　これまで、経済政策の最上位概念に
　　「Society5.0」
　　いまのところ、成長戦略会議で位置づけなし
　　目指すべき社会像として
　　政府は積極的にプロモートしてきたが...
→会議のやり方は、そのときどき
　ただ、これまで社会に働きかけてきたものを
　政権が変わったことで分断するのは慎重に
　これからも関心を持ち、議論していく
この手の話にご関心がある方がいらっしゃれば
今後も積極的に発信していきたいと考えています